Dokument „Práce jinak – Participace zaměstnanců“ představuje ucelený systém, jak rozvíjet zapojení zaměstnanců do rozhodování ve firmách a organizacích; jeho cílem je prozkoumat a navrhnout funkční cesty a nástroje, které usnadní porozumění mezi klíčovými aktéry uvnitř organizací a firem. Vysvětluje, proč je participace klíčem k vyšší efektivitě, inovacím, kvalitnějším vztahům i férovějšímu fungování pracovišť. Nabízí přehled úrovní participace, popis překážek současné praxe a ukazuje konkrétní návrhy řešení – od systémového sociálního dialogu přes HR nástroje, mikrogranty až po Akademii participace pro vedoucí pracovníky.
Materiál vychází z výzkumu, mapování současného stavu i potřeb organizací a ukazuje cestu k tomu, aby se participace stala běžnou součástí firemní kultury i standardem kvalitního řízení. Čtenáři zde najdou praktické nástroje, metodiky, vizionářské scénáře i konkrétní programy pro realizaci změny. Výsledkem je tedy především rozšíření možností zaměstnanců aktivně se účastnit rozhodování (= participovat), které se jich týká – smysluplně, konstruktivně a s respektem k odlišným rolím i potřebám.